RH: Na era da indústria 4.0, gestão da área deve assumir papel estratégico nas empresas
Com constantes inovações tecnológicas, surgem novos perfis de profissionais no mercado, que devem transformar as funções do RH, segundo a coach de carreira Naomi Wernli
Em 2011 surge, cunhado na Feira de Hannover pelos alemães, o conceito da Indústria 4.0, caracterizada pela inovação e automação da manufatura, criando novos postos e estruturas de trabalho. Com isso, o mercado cada vez mais exige um novo perfil de profissional, com maior pensamento crítico, capacidade de resolver problemas complexos, empatia, criatividade e colaboração, que vem refletindo nos RHs das empresas. O departamento, que antes tinha uma posição mais tática, passa a ser um núcleo estratégico dentro das companhias, segundo avaliação de Naomi Scuratovski Wernli, coach de carreira com mais de 10 anos de experiência, que idealizou o projeto Amiga da Meta Coaching & Consultoria (www.amigadameta.com.br) para apoiar profissionais.
“Garantir a conformidade dos valores e preservar a cultura da companhia não pode ser o único foco do RH no mundo atual. É preciso moldar essa cultura, pensando em novas formas de suportar processos mais ágeis, e isso exige uma nova forma de atuação deste setor”, afirma Naomi. A fim de garantir o sucesso nesta transição, a especialista diz que o RH deverá desenvolver habilidades de coaching para apoiar gerentes e colaboradores com conversas cotidianas, visando departamentos mais integrados e conectados. O uso de tecnologia para a área de gestão de pessoas como o people analytics – a coleta, organização e análise de dados para reter e mapear talentos de forma mais precisa – garante a agilidade nos processos e tomadas de decisão.
A especialista ressalta que quem está entrando no mercado de trabalho procura, mais do que boa remuneração e benefícios, engajamento e significado. “A geração Y tem buscado propósito no que faz e as empresas devem se atentar a isso. Não só com a intenção de reter talentos, mas vivenciá-los na prática, no dia a dia corporativo. É essencial ser transparente”, pontua a idealizadora da Amiga da Meta.
A transformação do RH depende da mudança de mindset da alta administração das empresas, que precisa encontrar estratégias para impulsionar as equipes e traçar planos de negócio de acordo com o momento econômico. “Enxergar que vivemos em um mundo diferente é fundamental para formar equipes mais capacitadas, reter talentos, reduzir custos e, finalmente, melhorar a reputação da marca empregadora no mercado”, arremata a coach.
Sobre a Amiga da Meta Coaching & Consultoria
Projeto da coach Naomi Scuratovski Wernli, que busca maximizar o potencial de profissionais e equipes ao identificar e desenvolver talentos e habilidades, orientar e apoiar na construção de uma estratégia de carreira por meio de seu método baseado em três pilares: clareza, performance e resultados. Com mais de 10 anos de experiência com Auditoria, Controladora e Finanças, Naomi é mestre em Economia pela UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
